main@intellibs.net

Система управления бизнес-процессами
под ключ

для малого и среднего бизнеса, без лишних функций по адекватной цене

Расскажите о Вашем бизнесе

Менеджер выслушает Вас и предложит оптимальный вариант по функционалу и цене. Инвестиции должны окупаться, верно?

Не надо быть крупной компанией, чтобы автоматизировать управление процессами. Не надо тратить миллионы на покупку и внедрение программы...

Это доступно. Это управляемо. Это работает.

Как система управления процессами IBS изменит Ваше представление о бизнесе?

В отличие от сложных дорогостоящих продуктов, наше приложение даже не требует специального обучения
1
Контроль над ответственностью
На каждом этапе процесса Вы видите, кто за него отвечает. Не справился - не отвертишься.
2
Контроль над загруженностью
Следите, сколько активных заданий у каждого сотрудника. И кому можно поручить еще парочку.
3
Контроль над предприятием
Мелкие задания и формальности оставьте подчиненным. Сами занимайтесь развитием и переговорами.
4
Контроль над временем
Теперь за каждое задание отвечает конкретный человек. Вам нет надобности разгребать последствия ошибок.
5
Контроль над эффективностью
Система подготовит отчет о результатах каждого сотрудника - объем выполненной работы, успешные задания.
6
Контроль над документацией
К Вам документы попадают только на финальном этапе. Они всегда под рукой и никуда с "облака" не пропадут.
7
Контроль над рентабельностью
Теперь Вы отслеживаете прибыльность подразделений и текущих проектов - деньги не уйдут в никуда.

И, конечно же, главное: что принесет внедрение лично Вам?

Согласно отчету NIST, Национального Института стандартов и технологии США, автоматизация бизнес-процессов выводит все показатели эффективности предприятия на новый уровень:

на 73%


сокращено время выполнения задач

на 22%


увеличен объем продаж

на 54%


увеличилась производительность

на 41%


выросла выручка

Что такое бизнес-процесс?

Мы приведем несколько примеров, которые покажут - работа успешной компании должна быть отлажена на всех этапах

Обычное предприятие

без управления бизнесс-процессами
Выдана заявка снабжению с перечнем необходимых комплектующих. Сотрудник забыл заказать 3 позиции. Как следствие: производство стоит, дата отгрузки товара переносится, руководитель теряет деньги.
Руководитель ставит задачу провести ремонт станочного парка. В итоге через неделю выясняется, что начальник производства не дал список оборудования, а главный инженер его не требовал. Вспомнили, что сегодня день “Ч” и решили сбросить ответственность на снабжение.
Снабжение получает заявку. Поставщик - новый, договор составлять некогда. Либо сбросили договор на юристов, но закупка срочная - отмазка «юристы затянули». Купили без договора. Платят предоплату, поставщик «кидает», дальше безуспешные суды...
Предприятие закупает оборудование на 2 000 000 грн. Отдел закупок, как всегда, предоставляет свои три счета от поставщиков. В итоге через два месяца выясняется, что официальный дилер мог предложить 10% скидку, но к ним никто не обращался. 200 000 потеряны только на одной операции...
Руководитель уехал в отпуск или заболел. Чтобы избежать хаоса, необходимо осуществлять кучу телефонных звонков, раздавать задания и прочее. Как итог, в отсутсвие начальства каждый делает что хочет.

Ваше предприятие

после внедрения системы управления процессами IBS
Все позиции занесены в рабочее поле исполнителя. Пока они не на складе, система не дает завершить процесс закупки, напоминая ему об этом. Вы сами также можете проконтролировать состояние закупки.
В программе Вы создаете процесс, устанавливаете сроки и назначаете ответственных. Все действия между участниками фиксируются по времени, документы прикрепляются к приложению. Вы можете мониторить этот процесс, даже не находясь в офисе.
В процесс закупки введено согласование договора с юр. отделом, который исключает возможность закупки у нового поставщика без договора. Либо юрист понесет наказание за то, что долго рассматривал договор.
В начале процесса закупки Вы выбираете – провести тендер или нет. После завершения задачи Вы можете открыть процесс данной закупки, убедиться в наличии проработаных альтернативных поставщиков, их цен и условий. И так по всем закупкам, в режиме онлайн.
Вы открываете программу и видите все процессы на предприятии, где они «тормозятся». Создаете новые задания, ставите сроки. Даже лежа на пляже. Не нужно держать все в голове - система сама сделает напоминание и покажет результат.

Какими еще процессами Вы cможете управлять?

Это только самые общие примеры. Автоматизировать можно все, что сделает работу предприятия эффективнее
Закупка материалов
Продажи и маркетинг
Организация производства
Отдел кадров: заявления, приказы
Выставление счетов
Обработка почты и звонков

Предложение месяца:

6 месяцев аренды облачного сервера - за наш счет

Заказать по акции

Как начать разработку?

Если Вы готовы вывести компанию на новый уровень, сделайте первый шаг и заполните анкету
Составление тех задания,
заполнение анкеты
01
Определение целей проекта
02
Просчет сроков и стоимости
03
Разработка программы
04
Внедрение на предприятие
05
Обучение и техподдержка
06

Что Вы слышали о IBS?

Штаб-квартира Intelligent Business Solutions находится в Израиле. Наши специалисты занимаются разработкой различных приложений для крупнейших корпораций планеты, в том числе Microsoft и Amazon.

У Вас есть шанс использовать наш опыт для развития своего предприятия. Воспользуйтесь им обязательно.

Система IBS очень гибкая и выгодно отличается от аналогов. Поэтому разработку можно оплачивать помодульно или поочередно внедрять для каждого отдела.

Заполнить анкету

P.S. Почему успешные становятся успешными?

Наши предприниматели очень часто с недоверием относятся к любым инновациям. "Пусть другие попробуют, а я посмотрю..." Но когда дело касается эффективности бизнеса, пока Вы будете смотреть - другие будут зарабатывать. И с каждым месяцем уходить в отрыв по всем параметрам.

Была бы Apple самой дорогой компанией мира, если бы не выпустила iPhone?
Был бы Uber самой известной службой такси, если бы не сделал доступным вызов машины через смартфон?

Только инновации двигают бизнес вперед.

Тем более, управление бизнес-процессами - давно не инновация в развитых западных корпорациях. Там деньги считать умеют, поэтому каждый этап отточен до мелочей.

Просто расскажите менеджеру о своем бизнесе, узнайте больше о нашей системе и узнайте стоимость разработки. Даже если ничего не закажете. Что Вы теряете?

Рассчитать стоимость